很多人觉得开业吉日是老黄历里的说法，没必要当真，但实际不少创业公司都踩过这方面的坑，比如我朋友在小区门口开的生鲜店，当初图省事选了周三工作日开业，没做任何引流活动，头三天的到店客流平均每天只有110人，比隔壁周末开业的同类型门店少了近三成，隔壁开业当天就拉了二十多个新客进群，他头三天只拉了不到十个，开业初期的客流是拉新的关键，工作日大家忙着上班，线下自然流量少，要是没提前做线上预热,很容易让刚起步的门店陷入冷启动的困境。
创业初期团队的凝聚力和干劲是核心，开业当天的氛围会直接影响大家的信心，我表弟去年开了一家小型设计工作室，当初随便选了个周二开业，只叫了几个住在附近的亲戚来捧场，团队三个成员看着冷冷清清的工作室，当天的工作状态都提不起来，连提前谈好的一个小项目都差点黄了，要是开业当天有潜在客户上门，看到门店或工作室冷冷清清，也会对公司的实力产生怀疑,进而影响后续的合作意向。
不少公司开业都会邀请上下游伙伴、潜在客户来捧场，这也是拓展行业资源的好时机，我楼下邻居开的建材商贸公司，当初没特意选时间，刚好赶上当地举办的大型家居建材博览会，他本来想邀请的五个核心供应商都去了展会，开业当天只来了两个老客户，资源对接的效果大打折扣，后来他补了个小型答谢会，花了近两千元才把几个重要的供应商约出来，对刚起步的公司来说，错过和核心资源对接的机会,可能需要好几个月的时间才能补回来。
其实不用完全迷信黄历上的吉日，但可以结合行业特性和实际情况选个合适的时间，比如零售类门店可以选周末或节假日开业，能最大化自然客流；服务类公司可以避开行业内的大型展会或活动，留出时间对接核心资源，开业前可以提前做一点小预热，比如在本地社群发个开业福利，邀请几个重要的客户或伙伴来捧场，既能提升开业的氛围，也能为后续的经营攒下第一波人气，不用刻意追求所谓的“吉日”，但要让开业的时间能帮公司打好基础,这才是最实际的做法。